3月29日下午四點(diǎn)半，在公司六樓會議室召開了3月份工程檢查通報會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目管理中心全體人員、工作質(zhì)量檢查組成員、各總包施工單位及工程分包單位負(fù)責(zé)人等參加了本次會議。

會議開始，質(zhì)量工程師徐善志用PPT的形式通報了各在建項目的檢查情況以及現(xiàn)場施工亮點(diǎn)和存在的不足，公布了各項目的檢查成績。隨后，各施工單位項目經(jīng)理對自身不足提出了改進(jìn)措施，表示對今年的工作充滿信心，在施工中加強(qiáng)項目管理，力爭工程品質(zhì)再上新臺階。

最后，公司總經(jīng)理、工作質(zhì)量檢查組組長黃佑忠結(jié)合各項目3月份檢查情況，從現(xiàn)場安全文明施工、工程質(zhì)量、工程管理三個方面進(jìn)行了總結(jié)。黃總強(qiáng)調(diào)了“安全施工”和“防水施工”的重要性，要求嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高施工安全意識，杜絕安全隱患；要求各項目一定加強(qiáng)防水施工的質(zhì)量控制，提高重視程度。同時，黃總指出施工單位作為工程建設(shè)的主體，承擔(dān)著委托方的建設(shè)重任，要以工匠精神去建造房子，有追趕超越的目標(biāo)，改進(jìn)工作思路和管理方法，打造泰盛恒品質(zhì)工程。